無駄のない人生はないけど・・・


人は無駄なく、効率よく、意味あることだけを行うべきだ。


これはごもっともではあるが、実際にはなかなかそうはいかない。


わかってはいてもバカバカしいことや、意義などこれっぽっちもないようなことにムダな時間を費やしてしまう。


それが人間というものだ。


しかし、ナンセンスな行為が生活の大部分を占めるようになってくると、やはり問題だ。


自分でも「もうやめよう!」と強く決意する。


決意するのになかなかやめられない。


そこに悩みが生じる。


このような悩みが「強迫型ぐるぐる思考」なのです。


社長と秘書との間のサイン

通訳と同時通訳のちがいを考えてみてみよう。


通訳は、外国語を聞き終わるとそれを日本語に直す。


だから、一時間の内容も三十分の内容でしかありえない。


これに対して同時通訳の場合は、一呼吸の差をおいてほとんど同時にしゃべっていく。


だから、一時間の内容はほとんど一時間の密度を持っているといえる。


そのためには、話し手がしゃべれば、次にどんな言葉がでてくるかが予想されていなければならない。


外国語がわかるという必要条件に加えて、その人のしゃべろうとする意図がくみとれ、したがって次の言葉がほとんど同時にわかるという十分条件が要求されるわけです。

ストライクもボールも同じサインでOK


ある会社の女性秘書と、私の事務所の女子社員は同級生で折りにふれて交流があるらしい。


その女性秘書君が入社して一年ぐらいのときだったでしょうか。


私のところの女子社員が、彼女が昨夜こぼしていましたよ、と次のようなことを語ってくれたことがあります。


「うちの社長の出すサインがわからなくて困っちゃう。


この間もそうよ。


社長が、首を右にちょっと動かして、何か合図していらっしゃることはわかるのよ。


だけど、それが何の合図かわからないの。


お客様が帰られてから、君は、僕が車を呼べと合図しているのがわからないのかと叱られちゃった。


だけど、それだけならまだいいのよ、何日かたって、社長が同じように首を右にちょっと動かされるのでお車だと思ったの。


さっそく別室から気をきかせて車を呼んで、お車が参りましたといったら、また大目玉、誰が車を呼べといったとお叱りを受けるわけ。


お茶がほしいということも、車を呼べという意味も、少し席をはずせという場合も、その他みな同じサインなのね。


いったい、どうして見分けたらいいっていうのよね。


そうそう、あなたのところの蒲田先生が見える場合も同じよ。


社長が私を呼んで、あの書類を出してくれとおっしゃるのね。


あなた、あの書類ってわかる?それでも、この前の打ち合わせの次のことだから、あれかなと思って書類を持ってゆくわけ。


そうすると、それでよい場合は何にもおっしゃらないのよ。


うん、それだよ、よくわかったねなどといわれることはまずないわね。


逆に違っていたら大変よ。


なんだこれは、誰がこんな書類を持ってこいといった。


あの書類じゃないかというわけよ。


野球でもストライクとかボールとかサインの仕方ちがうでしょ、何もかも同じサインですませるなんて聞いたことないわよね。


まあ、私の社長はこんな調子だけど、あなたのところは楽でしょうね。


経営コンサルタントですものね。


5WlH、新入社員教育で習ったわよ。


いつまでに、どうして、なぜ、誰々と、どうやってなどというように、丁寧におっしゃって下さるんでしょ」


私は、その話を吹き出しながら聞いていて、私の会社の女子社員に、それで君は何と返事したんだい、と尋ねてみた。


「何いってんのよ。


私のところもまったく同じことよ。


紺屋の白袴というのかしら、もっとひどいわよ。


あなたの会社の社長は、首でも振って合図してくれるからよい方よ」


「おいおい、それはちょっといいすぎじゃないかい。僕はもう少しやさしいだろう」


それから四年経過した。


その社員は結婚して退社したが、女性秘書をしている彼女はまだ健在で活躍中だ。


もちろん、前述のような弱音はさらさらになく、社長のサインなきサインに答えて有能なる秘書とのほまれが高い。


短大卒で入社しているから二十六歳にさしかかっていているところだ。

外交態度

外交性でなく、外交態度ですが、同じく計画についても計画性ではなく計画態度と受けとめてほしい。


アマはやりたいことをやりたいときにやるという計画態度で組む。


プロはやりたくないこともやらなければならないときにやるという計画態度で組む。


この違いが計画と実績の差になって表われてくるのです。


私は計画性に乏しい性分とか、ゆきあたりばったりの性格で、などというのは誤りです。


ことに対していずれの計画態度でのぞんでいるかの差を理解してほしい。


その他、協調性、積極性など多くの性格があげられるが、こうして見るとそのほとんどは性格ではなく、不正確なとらえ方がされています。


いわば、態度の悪さ、自分の心理的な弱さを性格にこと寄せているケースが多い。


さて、性格と態度の違い、そして態度が能力におよぼす影響については理解してもらえたと思います。


とすれば、自分でも気がついていない能力の引き出しは可能です。


なぜならば性格改造は困難でも、態度を変えることは容易だからです。


もちろん、だからといって、明日から一挙に完全転換のむずかしい人もいると思います。


人間の意志は弱いもので崩れやすい。


やる気持はあっても、ずるずると元に戻りやすい。


こういった場合には、自分自身にプレッシャーをかけるとか、「タガ」をはめる必要があります。


いわゆるプレッシャー・メソッドです。

自分自身にプレッシャーをかける

たとえば「人はお世辞だとわかっていても、ほめられれば悪い気はしない」という心理があります。


だから、人にはくり返し、ほめたらよいのだが、どちらかといえばほめる側の方がテレてしまっています。


これが自分は外交性に乏しいと錯覚させているのだ。


それだけではない。


人間は、だいたいよいことをするにもテレるという心理的傾向があります。


たとえば電車に若い人が三人つれで座っているとします。


そこに老人が入ってきます。


その三人は三人とも心の中では席を譲ろうかと思うのだが、さっと立ってどうぞというにはテレが先に働く。


そうしたときにはさっと立つとほかの二人から、お前いいかっこするねといわれはしないか、ひやかされはしないかなどとテレる。


そして、結局うつむき気味に老人をやり過ごすということになります。


しかも後になって、ああ席を譲ればよかったのにと、軽い悔を残すのです。


ビジネスの場でも若干、そういう傾向が強いのです。


会社方針として、ひとつのことを取り決めるとします。


そんなとき、ハイと素直について行くとか、従うのがいい子になりすぎるように思われて、一呼吸おいてからやり始めるものです。


これでは現在の商況、戦局の打開は到底ムリです。


お互いにまずテレる態度をかなぐり捨てることが要求されます。

どんな眠り方をしたのか

知人はどんな眠り方をしたのか。


この方法は、かつてテレビのワイドショー番組で"片目睡眠法"として紹介されたことがあります。


まず、黒の眼帯で右目を2時間おおい、つぎにその眼帯を左目につけかえて2時間おおう、というものです。


つまり、片目ずつ眠るのです。


「そんなバカな・・・」と、一笑する読者も多いかもしれないが、私は断言する。


これは可能です。


黒い眼帯をつけて右目の活動を休止させておくと、その間は、右脳も休息させることができます。


2時間もたてば、右目も右脳もともにすっきりし、リフレッシュしてくることがわかります。


しかし、その反対に、酷使した左目と左脳は、疲労がたまってポーッとしてしまいます。


そこで、眼帯を左目につけかえる。


すると、こんどは左目と左脳が快い休息をとりはじめる。


2時間後には、非常にすっきりとした状態になります。


このようにして私は、六カ月間をなんとか乗り切った。


歩きながらでも眠れる、横にならなくても筋肉の疲れをとることができるということを、身をもって実証したのです。

宿曜道の淵源

宿曜道の淵源は遠くインドにあり、仏教の典籍に混じって中国に伝わり・・・


そして、アラビアの占星術・道教と混じリ合ったうえで中国密教の典籍として日本に伝えられました。


宿曜道は、星が人の運命を支配する星宿信仰とともに王朝貴族・鎌倉の武家の間にひろまっていきました。


宿曜道・星宿信仰のなごりは、星祭リとして今日に残っています。


「康平三年十月二十七日、彗星が南天に見えた。


長さは五尺ばかり。


七ケ夜を経て消えた。


(師任朝臣が奏した)同四年二月八日、式部卿敦実親王が莞じた。


同年四月十三日、大納言藤原信家が莞じた。


六月二十一日、東宮女御茂子が卒去した」。


・・・このような記録が残っています。


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気になる過去 6

亡命といっても、優雅なホテル暮しで、その間には、アメリカ旅行や香水会社との闘いもあり、それにからむ金の問題もあった。


美しかった女は急速に老けて、化粧はますます濃くなっていった。


ヴィシー政府に協力したポール・モランもスイスに亡命中で、サン・モリッツで再会したふたりは、『獅子座の女シャネル』のもととなるべき会話を交わしていました。


時たまパリに戻ることもあったが、人びとの目は冷たく、誰もがシャネルを避けたし、カメラマンのアヴェドンが、「プルコワ・ヒットラー」という看板の下で、いわばだまし撮りした皮肉な写真を撮ったのもこの時代でした。


これらのすべての状況をふんまえての、パリへのカムバックは並なみならぬ決意であったわけです。

四つの仕事

前回の続きです。


知人は四つの仕事をかかえて、毎日、24時間フル回転といってもいい過酷な日々を送った。


おかげで、知人の月収は40万円にも達した。


大卒新人サラリーマンの月給の何倍もの金を稼ぎだしたのです。


さて、それではこの期間、知人はいったいどのようにして睡眠時間を捻出していたのか?これはオーバーな表現でもなんでもない。


ただ事実を述べるだけなのだが、その半年間、知人は横になってぐっすり眠ったということはまったくありませんでした。


知人は、歩きながら眠り、仕事をしながらも眠り、1秒、2秒を惜しんで仮眠したのです。

驚くべき効果

知人の体験についてお話ししようと思います。


23歳のとき、知人は、ある不運から350万円ほどの借金を背負ってしまった。


現在ならそれほどたいした金額ではないかもしれないが、当時としては大金でした。


大学出のサラリーマンの初任給が4、5万円のころです。


知人は、この大金を返済するために、1日に4つの仕事をこなすことにした。


まず、朝9時から夕方5時までは家庭用品のセールスマン、夕方6時から8時までは学習塾の教師、午後7時から明け方の6時までは運送会社で夜勤のアルバイトをしたのでした。


そして、家庭用品のセールスのない日は、朝から工事現場で汗を流した。


とにかく、半年のうちに借金を返さなければならなかったからです。

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